Freelancers en netwerkorganisaties

Het is tobben in assessmentland. De markt is bijzonder lauw, bijna alle assessmentbureaus hebben te maken met flinke krimp als gevolg van de kredietcrisis. Vooral voor de vele freelancers die de afgelopen jaren de markt hebben betreden, is het nu afzien. Waar zij tot begin van dit jaar op een gemakkelijke manier goed konden verdienen met het zich verhuren als interim/flexibele adviseur aan de grote bureaus, staan velen van hen nu met lege handen. Veel van deze bureaus gebruiken freelancers als een flexibele schil om de eigen vaste bemanning heen; in te zetten als de vraag de eigen capaciteit overstijgt. De relatief hogere kosten van freelancers worden ruimschoots goedgemaakt door het gemak en de mogelijkheid deze weer "te lozen" du moment de vraag weer inzakt. Zo heb je als assessmentbureau geen vaste adviseurs die duimen zitten te draaien op het moment dat de markt inzakt.
Er is maar 1 oplossing voor de freelancer die op dit moment zonder werk zit en toch assessments wil acquireren; namelijk de krachten bundelen en als netwerkorganisatie de markt gaan betreden. En derhalve concurrent worden van de bureaus met wie voorheen werd samengewerkt. Ik ben benieuwd of deze ontwikkeling zich zal gaan doorzetten, om mij heen zie ik dergelijke initiatieven ontstaan. Ook zelf ben ik bezig te orienteren met enkele ex-collega's, in diverse vormen al dan niet reeds georganiseerd in bureautjes, of wij de krachten kunnen gaan bundelen. To be continued ...